Uitwisselen van goede initiatieven
Er zijn flinke uitdagingen waar de sector mee te maken heeft, maar ‘we vertrekken vanuit hoop en perspectief’, vult Rianne van Eijk, bestuurder van Beweging 3.0 en Raad van Toezicht-lid Utrechtzorg hem aan.
Vincent: ‘Het is belangrijk de goede initiatieven met elkaar uit te wisselen en verder de regio in te brengen.’ Met die insteek bracht op 29 oktober een afvaardiging van het ministerie van VWS een bezoek aan Beweging 3.0 (locatie De Pol). Ze reisden een stukje mee tijdens de ontregelreis van Beweging 3.0 en kregen zo een kijkje in de praktijk van het ontregelen en de vraagstukken en knelpunten waarmee dit gepaard gaat. Danny van Deursen van VWS is enthousiast over dit bezoek: ‘Wanneer we minder regels hebben, en meer vertrouwen in elkaar en in onszelf, ontstaat er meer ruimte om het werk te doen. Hierdoor ervaren medewerkers meer plezier in hun werk.’
Wat gaat er mis als je regels weglaat?
Ontregelen kan op veel vlakken, zo maakt dit bezoek duidelijk. Voorop staat daarbij: begin klein. Bijvoorbeeld door kritisch te kijken of iets wel écht moet. Wat gaat er mis als je regels weglaat? Wie heeft bijvoorbeeld bedacht dat we moeten rapporteren wat bewoners dagdagelijks meemaken? Het is toch veel efficiënter om alleen de bijzonderheden te noteren? En waarom zetten zorgprofessionals koffie voor bewoners, als het voor hen juist alleen maar goed is als ze dit zelf doen? Waarom iemand élke ochtend ’s ochtends douchen als diegene het gewend was om een paar keer per week ’s avonds te douchen?
Medewerkers van Beweging 3.0 namen de aanwezigen mee in de reis die ze sinds 2023 aflegden in hun aanpak van het ontregelen en benoemden de succes- en faalfactoren. Ze zien dat de beweging bijdraagt aan meer wendbaarheid en minder bureaucratie: na 2,5 jaar is een afname van het aantal vacatures zichtbaar, tellen ze 350 mensen die anders opgeleid zijn (ca. 10% van het personeelsbestand) en er zijn meer zelfverklaringen om bekwaamheid aan te tonen.
Vervolg van de reis
Ook presenteerden ze hoe ze, samen met het lerend netwerk Bekwaam is inzetbaar van Utrechtzorg, anders zijn gaan kijken naar opleiden, diploma’s, skills en de arbeidsmarkt. Ze zien het ontregelen als een mooie reis die elke keer nieuwe avonturen met zich meebrengt: ‘Het Team van de Toekomst, waarin we multidisciplinair willen samenwerken met bijvoorbeeld chauffeurs en mantelzorgers erbij, zal onze vervolgreis zijn.’. Blijf investeren in jezelf, in je werkplezier en in je toekomst. Dank voor het vertrouwen en de samenwerking.
Vragen?
Neem contact op met Jan Joosten
