Veranderkracht

Slimste koers

Elke werkgever (en medewerker) moet meekunnen in de transformatie van werk. Daarin is veranderkracht essentieel. Welke kaders zijn er, hoe verschuiven we ze, en hoe gaan we om met pijnpunten waar het schuurt? Wie loopt voorop en wat is de slimste koers? Het anders organiseren van werk vereist veranderbereidheid en verandervermogen.

Aandacht voor verschillen

Samen investeren in de toekomst betekent ook dat er aandacht moet zijn voor de huidige verschillen in veranderkracht. Zo gaan verschillende generaties bijvoorbeeld anders om met nieuwe technologie. Of: de ene werkgever is nu eenmaal al verder met de transformatie van werk dan de ander. Juist door aandacht te hebben voor deze verschillen, best practices te delen en elkaar verder te helpen komen we als volledige regio verder.

Doe- en leercommunity

Wij zijn de regionale aanjager van deze veranderkracht. Niet als maker van instrumenten en rapporten, maar als bouwer van een doe- en leercommunity. Met data, kennis, verbindingen en inspiratie ondersteunen we werkgevers in de transformatie van werk, zodat de sector toekomstbestendig en wendbaar blijft en aan de (toenemende) zorgvraag blijft voldoen.

Wat zeggen de cijfers?

Hieronder zie je het aantal werknemers naar leeftijdscategorie in onze regio in kwartaal 2 van 2025.