Oudewater zorgt
Zorgzame gemeenschap als antwoord op de tekorten in de zorg

De curve van de te verwachten personeelstekorten afvlakken: dat doen we door samen de schouders eronder te zetten. Ook kunnen we leren van de vier impactvolle Koplopers, die onlangs benoemd werden door het Ministerie van VWS. De tendens van de ochtend (georganiseerd door het Actie Leer Netwerk, in samenwerking met Utrechtzorg): “Benut wat er al aan plannen ligt, versterk dat en maak er een regionale doorvertaling van.” In dit artikel lichten we Oudewater zorgt toe, een van de twee Koplopers uit de regio.

Vroeg signaleren en preventief werken

“Een zorgzame gemeenschap is ons antwoord om de tekorten op te vangen”, met die woorden trappen Linda Mol-Rommerts en Simon Koning de ochtend af. Ze doelen hiermee op het effect van Oudewater zorgt, een initiatief van De Wulverhorst.

Landelijke problematiek is Oudewater niet vreemd: ook daar stijgen de zorgvragen en daalt het beschikbare aantal zorgverleners. Het plaatselijke verpleeghuis De Wulverhorst – brede aanbieder van verpleging, verzorging en welzijnsdiensten – wil problemen voorkomen door hulpvragen in een vroeg stadium te signaleren en preventief te werken.

Buurtwerk als grootste kracht

Linda en Simon vertellen: “Dat doen we door de hele gemeenschap erbij te betrekken: samen met een denktank van 25 mensen van allerlei leeftijden zijn we op zoek gegaan naar oplossingen. Eén ervan is het maatjesproject, waarbij mantelzorgers weer even een adempauze kunnen krijgen. En ook de nauwere samenwerking met buurtverbinders en andere organisaties zoals De Zonnebloem en huisartsen draagt hieraan bij.”
“De grootste kracht zit vooral in buurtwerk, bij het aanwakkeren van het zorgen voor elkaar. Als iedereen voelt: ‘dit is mijn buurt’, zie je dat mensen zich meer betrokken voelen met elkaar en bereid zijn om met elkaar dingen op te pakken. Vragen worden zo al in vroeg stadium opgepakt, waardoor een kleine interventie soms al genoeg is om de vraag op te lossen.”

Inzet vrijwilligers

“Binnen het medewerkersteam hebben we bovendien flink gewerkt aan werkplezier. Meer kansen creëren, loopbaanperspectief geven en een leerorganisatie zijn, hebben hieraan bijgedragen. Als voorbeeld: de gezonde mix die we gecreëerd hebben van lichte en zware zorg in een groep door elkaar heen zorgt voor een aangename dynamiek en daardoor voor een stijging van werkplezier. En dát heeft weer een aanzuigende werving en maakt je aantrekkelijk als werkgever.”

Het heeft De Wulverhorst ook nóg meer vrijwilligers opgeleverd: 270 zijn er nu in totaal betrokken bij de organisatie. Zij worden door het Touwteam, vernoemd naar touwstad Oudewater, gekoppeld aan iemand met een hulpvraag. “De inzet van vrijwilligers heeft ertoe geleid dat de druk op de professionele organisatie minder is geworden.”

Opvolging in 19 andere plaatsen

Het plan heeft inmiddels al navolging gekregen in 19 andere plaatsen, waarbij volgens Linda en Simon opgemerkt moet worden: “Begin niet gelijk in een hele stad zoals Utrecht, maar pak kleinere stukken stad aan, van 10.000 tot maximaal 25.000 inwoners: dat werkt het beste. Ons advies is: benut dat wat er al aan plannen ligt, versterk dat en maak er altijd een doorvertaling van naar de regionale situatie.”

Lees meer over de Kwintesklas

Ook Kwintes mag zich voortaan Koploper noemen door het project: de Kwintesklas. In ons volgende artikel lichten we toe hoe Kwintes samen met MBO College Hilversum de eigen collega’s opleiden voor een breed inzetbare rol in de zorg.

Cijfers