Kosten vertrekkend zorgpersoneel
Om de kosten van vertrekkend zorgpersoneel in beeld te brengen worden 5 fasen van verloop onderscheiden.
Deze variabelen zijn op basis van gesprekken met zorgaanbieders en wetenschappelijke literatuur geselecteerd om de omvang van de verloopkosten te berekenen.
Bereken hieronder zelf de verloopkosten per verzorgende (uitgaande van de cao VVT) of per begeleidende (uitgaande van de cao GHZ) door onderstaande variabelen in te vullen. Ingevulde waarden worden alleen gebruikt voor de berekening en niet opgeslagen.
Calculator
Het vervangen van een begeleider kost
Totale kosten werving:
Onderdeel van de wervingskosten zijn het opstellen van een functieprofiel, gesprekken met sollicitanten en een meeloopmoment. Daarnaast zijn hierin arbeidsmarktcommunicatie en recruitmentkosten in meegenomen.
Totale kosten vervangend personeel:
Onderdeel van de kosten voor vervangend personeel zijn de inhuur van een zzp-er, bemiddeling, coördinatie van de inzet van de zzp-er en het aanpassen van het rooster voor het gehele team.
Totale kosten onboarding:
Onderdeel van de kosten voor onboarding zijn de kosten voor het beschikbaar stellen van werkmateriaal, het organiseren van een introductiedag, het voeren van 100-dagen gesprekken, begeleiding van buddy’s en/of coaches, administratieve verwerkingen van de indiensttreding en een einde proeftijdgesprek met een manager.
Totale kosten training:
Onderdeel van de kosten voor training zijn de kosten van de opleiding, kosten van boeken voor de opleiding, verletkosten, de kosten voor een begeleider en de kosten voor verplichte interne opleidingen.
Totale kosten exit:
Onderdeel van de exit-kosten zijn de kosten voor een exit-gesprek, kosten voor administratieve taken en kosten voor een afscheidscadeau en/of -feestje.